Voor Value Positioning counsel hebben transformatieprocessen te maken met inhoudelijke en duurzame veranderingen; vaak naar aanleiding van (her)positionering dan wel een M&A. Voor duurzame transformatie is het begrijpen door medewerkers van een eigen onderscheidende visie op hun omgeving essentieel; transformatie vanuit betekenis naar de toekomst. Aan de hand van strategische toekomstscenario’s worden positioneringrichtingen uitgewerkt en wordt het besluitvormingsproces over de eigen toekomst versneld; het punt aan de horizon.

Het zo ontwikkelde strategische perspectief vormt de basis voor de vraag hoe externe beloftes (claims) intern worden waargemaakt. Wat zijn de noodzakelijke veranderingen binnen de onderneming als gevolg van de (her) positionering om de betekenis van de verandereingen uit te kunnen dragen:

• inrichting marketing, sales en communicatie
• interne communicatie en cultuurverandering